デキる人は皆やっている一流のリーダー術/森田英一 - 重ねると月に届くくらいの本を読みたいと願う

ﾘｰﾀﾞｰｼｯﾌﾟに関する本は結構な数を読んでいるが、本書はとてもわかりやすく、事例も交えながら読みやすい構成となっている。

著者の森田氏は、2000年、シェイク社創業し新卒採用に関わるコンサルティングや、企業内研修、大学生向けのキャリア教育に携わっている。

数多くの人事コンサルや研修指導で蓄積されたﾘｰﾀﾞｰｼｯﾌﾟに関するﾉｳﾊｳを余すところなく著わしている。

人事コンサルを行う中で「日本人は圧倒的にﾘｰﾀﾞｰｼｯﾌﾟが欠けている」と感じ、もっとわかりやすいﾘｰﾀﾞｰｼｯﾌﾟに関する本を出したいとの思いからできた本だ。

会社などでの一層のﾘｰﾀﾞｰｼｯﾌﾟ発揮を図りたいと考えている人にお薦めの本である。

本書のﾎﾟｲﾝﾄは以下のとおり。

・ﾘｰﾀﾞｰｼｯﾌﾟを発揮しているかどうかは、何で分かるのか？それは、「ふと後ろを見た時に、人が近づいているかどうか」。

・「最も強いものや賢いものが生き残るのではない。最も変化に対応したものが生き残るのである」（ダーウィン）

・(360度ﾌｨｰﾄﾞﾊﾞｯｸは)「周りの人から見た自分を受け止め、行動変容のきっかけとする」

・大切なのは、自分自身を客観的に見つめなおすことだと思います。自分自身を否定されたと思うのではなく、なぜそういう結果が出るのかを分析し、改善するためにどうするかを考え、行動変容のきっかけとする。

・ﾘｰﾀﾞｰｼｯﾌﾟのｽﾀｲﾙ(ﾀﾞﾆｴﾙ･ｺﾞｰﾙﾏﾝ)
(1)ﾋﾞｼﾞｮﾝﾘｰﾀﾞｰｼｯﾌﾟ
(2)ｺｰﾁﾝｸﾞﾘｰﾀﾞｰｼｯﾌﾟ
(3)調整ﾘｰﾀﾞｰｼｯﾌﾟ
(4)仲良しﾘｰﾀﾞｰｼｯﾌﾟ
(5)実力ﾘｰﾀﾞｰｼｯﾌﾟ
(6)指示命令ﾘｰﾀﾞｰｼｯﾌﾟ

・大事なのは、自分のﾘｰﾀﾞｰｼｯﾌﾟｽﾀｲﾙの強みと弱みを客観的に認識しておくということです。

・ｾﾙﾌﾘｰﾀﾞｰｼｯﾌﾟを持った人とは、ＰＤＣＡｻｲｸﾙの前に、自分自身のゴール=Ｇを設定し、Ｇ−ＰＤＣＡｻｲｸﾙを回せる人です。
（Ｇ＝自ら主体的にゴール<目的･目標>を設定する)

・ﾘｰﾀﾞｰの役割の一つとして部下の育成がありますが、自らを成長できない人は、人を成長させることができるはずはありません。ﾘｰﾀﾞｰｼｯﾌﾟとは人間成長と深くかかわっています。その意味でもﾘｰﾀﾞｰｼｯﾌﾟと学習は、切っても切れない関係にあるのです。

・自律成長ﾌﾟﾛﾃﾞｭｰｻｰにとっては、結果も大事ですが、ﾌﾟﾛｾｽを重視することが大事です。結果はその時の成果にすぎませんが、ﾌﾟﾛｾｽは継続するからです。

・ﾋﾞｼﾞｮﾝﾘｰﾀﾞｰｼｯﾌﾟは、その人の人間力が試されるという側面があります。そういった意味においても、ﾘｰﾀﾞｰｼｯﾌﾟを学ぶということは奥が深く、自分自身を磨くことだと言えると思うのです。

・そしてﾘｰﾀﾞｰｼｯﾌﾟを追及することは、自分自身を取り戻すこと。そして、その結果として、自運自信を取り巻く人々に対する影響力を広げていくことですから、自分の人生を豊かにしていくことに他なりません。